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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月24日 18:31浏览次数:16529
第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在1996年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。
一、竞争对手太多,放弃产品
而这已不是暴雪第一次在游戏大作前的跳票,一再跳票似乎成了暴雪这家伟大游戏公司的惯例和特权。正是经过不断的跳票、推迟游戏的发布时间、进行再三润色,暴雪确保了自身产品的质量。
二、产品同质化严重
十八中央政治局委员中的唯一一位女性省委书记孙春兰,12月30日正式卸任天津市委书记,市委书记一职将由天津市市长黄兴国代理。

三、剖析review办法不对
李旺:酷派从一开始最清晰的策略就是做中高端,我们改变了中国传统产业的宿命,物美价廉,或者做低端,代工,赚血汗钱,我们一开始的产品定位、营销定位,全部的定位都在中高端,所以酷派的客户群都是中高端,手机行业是一个金字塔,越往低端的越多,我们是从当年的中高端逐渐走向高端和超高端,作为3G时代的理解,中端的水平大概是零售价在2000块钱左右的机器,我们会从千元左右的3G手机到六七千元的手机提供最好的产品,最佳的娱乐、最好的智能……所以酷派会从中端千元左右的产品步向最高端,我们坚信酷派还是要服务于中高端群体,这是我们基本的使命和目的。

四、用户痛点不精准

另一个影响是,走在大街上经常会有人突然喊:“那不是戴彬吗?”一次竟是他不太熟悉的一位市领导。还有一次在成都,一位女士非得要他留个电话号码。

五、跟风选品

1984年4月28日,邓小平在会见里根及其夫人南希时说:“中美关系中的关键问题是台湾问题,希望美国领导人认真考虑中国人民的民族感情。”

 
 
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